Supply chain

    TiQ Planning

Pianificazione a Lungo Termine: Margini e On-Time Delivery Garantiti

Costi e imprecisioni: le sfide di chi si occupa di pianificazione

Previsioni di Vendita Inaccurate e Supply Chain Instabile

Il pianificatore è vincolato dall’imprecisione dei forecast di vendita. Dati imprecisi compromettono la stabilità dell’intera Supply Chain e l’efficacia del planning.

 

Difficoltà nell'Allineamento Domanda-Capacità

Grande complessità nel bilanciare la capacità produttiva con gli ordini in portafoglio e quelli previsti. Cruciale per un corretto allineamento domanda-offerta.

Conflitto di Priorità e Compromessi sui Margini

Il planner media tra obiettivi in conflitto: riduzione costi vs. servizio al cliente vs. marginalità. Assenza di una visione unificata che supporti la decisione.

Variabilità e Imprevisti non Gestiti con Reattività

Cambi di priorità, ritardi dei fornitori e guasti rendono la pianificazione reattiva e complessa. Richiede un APS in grado di reagire in tempo reale.

Mancanza di Strumenti APS Avanzati (Blocco Scalabilità)

L’uso di Excel o MRP basiche limita la precisione. La mancanza di strumenti APS (Advanced Planning and Scheduling) impedisce scalabilità e visione strategica.

Rivoluziona il Planning: Il Modello TiQ per la Crescita Strategica

TiQ Planning: Il Pianificatore  per l’Ottimizzazione Produttiva

TiQ Planning è la soluzione  che trasforma la tua Supply Chain. Supera i limiti di Excel e MRP e bilancia perfettamente domanda, capacità produttiva e vincoli. Offriamo vantaggi misurabili a livello strategico (migliore servizio), economico (costi ridotti) e operativo (meno fermi).

Allineamento Domanda Capacità Piani Realistici

Trasforma i forecast in piani di produzione realistici. Migliora la visibilità supply chain ed elimina l’overbooking, ottimizzando l’utilizzo delle risorse.

Massima Puntualità (OTD) e Gestione ATP

Massimizza l’On-Time Delivery (OTD). Supporta la gestione delle priorità e garantisce risposte rapide e affidabili grazie alla funzionalità ATP (Available to Promise).

Miglior Coordinamento Vendite, Acquisti e Produzione

Crea una visione unificata tra tutti i dipartimenti (Vendite, Acquisti, Produzione). Facilita la collaborazione e l’S&OP grazie a KPI condivisi.

Benefici Strategici: Marginalità e Sostenibilità

Aumenta significativamente la marginalità per prodotto e supporta la sostenibilità aziendale. Migliora la customer satisfaction e la fedeltà a lungo termine.

Visualizzazione Avanzata di KPI Strategici

Offre indicatori di performance chiave (KPI) sempre aggiornati e facilmente leggibili. Supporta decisioni strategiche basate su dati oggettivi e misurabili.

Simulazione, Integrazione e Scenari What-If

Si integra con ERP e sistemi legacy. Permette la creazione di scenari e simulazioni what-if per valutare preventivamente l’impatto delle scelte strategiche.

Quali sono i benefici principali che i nostri clienti hanno riscontrato

TiQ Planning è costruito per agevolare al massimo l’operato del Pianificatore, fornendo gli strumenti necessari per migliorare la qualità del piano e massimizzare l’efficienza complessiva della Supply Chain.

Ottimizzazione delle Scorte e Magazzino

Riduzione del livello di scorte e di magazzino grazie a forecast più precisi e a un approvvigionamento ottimizzato.

Migliore Utilizzo della Capacità Produttiva

Piani di produzione realizzati per massimizzare l’utilizzo degli impianti e ridurre i tempi morti non necessari.

Previsioni di Vendita di Alta Qualità

Miglioramento della precisione dei forecast, base fondamentale per tutte le decisioni di acquisto e produzione future.

Affidabilità nelle Date di Consegna (ATP)

L’Available To Promise garantisce promesse affidabili ai clienti, migliorando drasticamente il livello di servizio (OTD).

Pianificazione Collaborativa (S&OP)

Supporto completo per il processo Sales & Operations Planning (S&OP), garantendo l’allineamento tra i dipartimenti.

Riduzione dei Costi di Acquisto Urgente

Acquisto dei materiali basato su piani stabili, eliminando gli ordini urgenti e costosi e ottimizzando la liquidità.

Approfondiamo: tutte le risposte!

– 40%

Tempi di attraversamento (Lead Time)

La pianificazione ottimizzata riduce attese, code e tempi morti tra una fase produttiva e l’altra

+ 50%

Puntualità nelle consegne (On-Time Delivery)

Una migliore aderenza al piano riduce ritardi, emergenze e necessità di ripianificazioni continue

– 25%

Scorte e WIP

La visibilità del carico e delle capacità consente di produrre solo ciò che serve, quando serve, riducendo immobilizzi e sprechi

Interfaccia utente di TiQ Planning

Partiamo

 

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